Reprendre une affaire…

Après avoir collecté les informations, nous réalisons les diagnostics nécessaires et détectons les retraitements économiques pour favoriser une évaluation au plus proche. Enfin, nous retenons les méthodes d’évaluation appropriées en fonction de votre secteur d’activité.

Selon la nature du projet et la taille de la cible, nous envisageons plusieurs audits :
– comptable et financier
– fiscal
– social
– juridique

Il est temps d’organiser l’acquisition de la cible, par l’intermédiaire d’une société holding, ou d’une société d’un groupe déjà existant. Nous bâtissons avec vous l’architecture des flux de trésorerie futurs au sein de votre groupe.

Notre équipe juridique se charge de la rédaction des actes (lettre d’intention, protocole d’accord, conventions, etc…) et vous assiste dans le cadre de la négociation (assistance aux réunions, relecture, etc…).

Nous construisons votre business plan (prévision d’activité et de résultat) ensemble, en nous adaptant au marché sur lequel vous évoluez ; nous validons également le choix du montage juridique et financier retenu.

Nous réalisons une présentation du projet d’acquisition et détaillons les étapes de l’ensemble de l’opération lors du rendez-vous avec vos partenaires bancaires et financiers.